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关于诺基亚被微软公司收购的问题一直有个疑惑
2019-08-21 23:33    来源: 未知      点击:

  诺基亚既然被微软收购了是不是代表以后不会有诺基亚这个牌子了?还有诺基亚被收购后干啥?微软为什么收购诺基亚?诺基亚为什么会从领头羊上掉下来?...

  诺基亚既然被微软收购了是不是代表以后不会有诺基亚这个牌子了?还有诺基亚被收购后干啥?微软为什么收购诺基亚?诺基亚为什么会从领头羊上掉下来?

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  诺基亚品牌将会被微软持有十年,十年之后品牌仍归属诺基亚,也就是说以后仍然会有诺基亚品牌

  诺基亚未来一段时间内重心将会在智能可穿戴设备(类似三星的智能手表)、软件(Here地图等)

  微软很早就提出一个口号“将会转型为硬件设备制造商”(原话忘了,大致意思就是微软以后除了提供软件还会提供设备)

  失败原因也是诺基亚原来成功的原因,当年诺基亚凭借多年口碑用塞班打败了微软和黑莓,但是到2010年左右时,塞班已经呈现出颓势,因为塞班只是一个半智能系统,不能够支持和运行一些新游戏(愤怒的小鸟等等都不能玩),而且安卓作为新兴系统不仅可以支持人们最需要的一些东西,而且背后的老板谷歌有着得天独厚的软件开发、推广优势。在这个节骨眼诺基亚作出了两个错误决定:仍然开发塞班手机,坚守塞班阵营到最后;仅仅开发了一款megoo系统的手机后坑了因特尔转投微软。从2010.9到2011.10,也就是这短短的一年安卓应用从10w突破到了48w,从此以后诺基亚就再未上过霸主地位。其实安卓是从2008年左右开始研发,到2010年开始呈现后来居上的状态,假如诺基亚可以及早醒悟,没有那种上位者的心态,以利益最大化来开发安卓手机,说句很多手机粉和爱国青年不喜欢听也是事实的话:至少国产手机的这点份额还是诺基亚的。事实是一直到今天,诺基亚的手机在应用匮乏的情况下仍然有数百万的中国人购买(Lumia在中国的用户是200w),假如诺基亚在2011年时将Lumia的纯景技术(夜晚在无光环境中不开闪光灯可以拍出清晰照片,除了诺基亚今天没有任何一个品牌的手机可以做到)用于开发安卓手机,并且价格合理,那么结果可能就不一样了

  展开全部同学,恰恰相反,他收购诺基亚就是看中的诺基亚这个品牌和众多的专利,所以诺基亚会一直有。

  多年来诺基亚在设计方面的理念是,想方设法了解用户需要什么,然后尽可能地满足用户的要求。基于这一理念,诺基亚在人种学、群体调查或者市场细分策略上投入巨大,每个设计师都要接受一种叫做“情景设计的训练,这一理念告诉设计师,如何了解用户需要什么,然后去做设计。

  为了满足不同客户的需求,诺基亚开发了数量非常多的产品,多达1000多个型号。面对如此之多的选择,消费者最终的结果是无所适从,于是,从控制风险、满足使用的角度出发,消费者往往选择最便宜的。最终导致的结果是,诺基亚手机的均价一年比一年低。

  这种“更好地满足消费者需求的设计思想,对于改良性的产品可能是有用的,但当社会需要全新的、具有多种效能的移动终端的时候,当移动互联网时代快速来临的时候,用户需要的不是改良性的设计,而是革命性的创新。显然,这一因循传统的设计方式,无法创造令用户“喜出望外的产品。

  反观苹果,只有1、2、3、4,它也没有太多地考虑消费者打电话是不是方便、按键是不是方便,也没有因用户群体的差异而专门开发少儿版、学生版、老年版、娱乐版,但这并没有妨碍它的热销。同时,相对简单的产品型号,使得产品在用户心目中的形象更加准确、深刻、坚固。一说到IPHONE,我们大家都能想象到是什么样子;而说到诺基亚,谁又能告诉我,它的形象是什么?

  非止苹果,三星、HTC这些市场的后进者,紧跟苹果的步伐,也推出了具有自己特点的、设计精美的、具有划时代标志的产品,如三星的GALAXY,HTC的FLYER,值得说明的是,MOTO此次紧跟市场节奏,连续推出了DROID等近十款产品,具有较高的性价比,也算可圈可点。

  但是,我们没有看到诺基亚的任何富有创新性的产品走上舞台,在智能手机迅速发展的今天,诺基亚产品给我们的印象还是刻板的,小改小革而无鲜明特色,似乎已经远离这个时代。

  诺基亚为什么在中国会没落,如果你走在高铁的车厢里,我保证你会找到答案:70-80%的乘客都在玩自己的手上终端,有人在看电影,有人在玩游戏,有人在看书、看文件…他们拿的是什么,是手机吗?是,也不是。

  说是,是因为绝大多数终端都有通话、上网功能,但消费者并不把他们仅仅当做传统的手机。对于中国的消费者来说,能够获得一台具有较多功能的手持终端,使得自己的生活更多彩、更方便、更灵活、更充实,这是他们的需求。从这种意义上说,通线

  如果从这种需求出发,手持终端的产品方向就应该向着“如何实现完美的客户体验,如何实现多种娱乐、2017年香港开奖记录开奖结果论坛!移动办公功能,如何使得用户的使用更加方便、快捷去考虑问题。遗憾的是,诺基亚的产品思想还停留在做手机的阶段,产品所解决的问题还是如何更好地实现通讯功能。

  大家都知道,IPHONE4曾经出现了较大范围的客户投诉,称手握某些位置的时候通话质量会受到影响;毫无疑问,这是IPHONE的设计问题,如果作为手机,通话的功能是首要的,通话质量不好,为什么要买?甚至是要召回的。而苹果的答复是什么?给消费者每人发一个塑胶套,告诉消费者,套在手机上就没问题了。而且,这一问题丝毫没有影响到IPHONE的热卖。

  这个现象,说明了一个诺基亚到现在还不懂的问题:消费者需要的已经不是一台有智能功能的

  引用祖国的全脂奶粉的回答:诺基亚品牌将会被微软持有十年,十年之后品牌仍归属诺基亚,也就是说以后仍然会有诺基亚品牌

  诺基亚未来一段时间内重心将会在智能可穿戴设备(类似三星的智能手表)、软件(Here地图等)

  微软很早就提出一个口号“将会转型为硬件设备制造商”(原话忘了,大致意思就是微软以后除了提供软件还会提供设备)

  失败原因也是诺基亚原来成功的原因,当年诺基亚凭借多年口碑用塞班打败了微软和黑莓,但是到2010年左右时,塞班已经呈现出颓势,因为塞班只是一个半智能系统,不能够支持和运行一些新游戏(愤怒的小鸟等等都不能玩),而且安卓作为新兴系统不仅可以支持人们最需要的一些东西,而且背后的老板谷歌有着得天独厚的软件开发、推广优势。在这个节骨眼诺基亚作出了两个错误决定:仍然开发塞班手机,坚守塞班阵营到最后;仅仅开发了一款megoo系统的手机后坑了因特尔转投微软。从2010.9到2011.10,也就是这短短的一年安卓应用从10w突破到了48w,从此以后诺基亚就再未上过霸主地位。其实安卓是从2008年左右开始研发,到2010年开始呈现后来居上的状态,假如诺基亚可以及早醒悟,没有那种上位者的心态,以利益最大化来开发安卓手机,说句很多手机粉和爱国青年不喜欢听也是事实的话:至少国产手机的这点份额还是诺基亚的。事实是一直到今天,诺基亚的手机在应用匮乏的情况下仍然有数百万的中国人购买(Lumia在中国的用户是200w),假如诺基亚在2011年时将Lumia的纯景技术(夜晚在无光环境中不开闪光灯可以拍出清晰照片,除了诺基亚今天没有任何一个品牌的手机可以做到)用于开发安卓手机,并且价格合理,那么结果可能就不一样了

  纠正一点,纯景技术不是诺基亚手机做到的,是卡尔蔡司镜头做到的,只要有卡尔蔡司镜头的授权的手机,再加上辅助软件都可以做到晚上拍照不开闪光灯拍出清晰的照片,羊毛出在羊身上,既然有授权,那么价格就会贵,再加上1、安卓阵型的手机本来就是打的价格战(安卓完全开源,不需要授权费),2、在移动电源和电池大容量提升的当今社会,就算是装3个,4个闪光灯电池也能完全应付,所以不开闪光灯夜晚清晰拍照也成了鸡肋。所以,就连原来有卡尔蔡司授权的三星,也在逐渐放弃其的使用权,这样做的目的就是尽可能的降低成本。

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